Durch den Einsatz freier Mitarbeiter können viele Probleme kostengünstigt gelöst werden:

Bei der Besetzung von Stellen oder der Entscheidung über Maßnahmen der Personalentwicklung werden wissenschaftlich fundierte und objektive Informationen über die Begabungsschwerpunkte und die berufsbezogene Persönlichkeitsstruktur der Kandidaten benötigt. Im eigenen Haus sind aber keine qualifizierten Mitarbeiter für diese Eignungsdiagnostik vorhanden.

Die Lösung: Externe, entsprechend DIN 33430 qualifizierte, Personalberater unterstützen Sie bei der Auswahl.

Im Rahmen des Qualitätsmanagements ist eine genaue Dokumen-
tation der Prozesse unumgänglich. Häufig fehlt den Mitarbeitern die Kompetenz, vor allem aber die Zeit, diese Aufgabe zu bewältigen. Betriebsblindheit führt häufig zu unvollständigen und nicht nachvollziehbaren Prozessbeschreibungen.

Die Lösung: Externe freie Mitarbeiter erarbeiten Ihre Dokumentationen.

Projektarbeit ist überlebenswichtig und erfordert professionelles Know- how. Dieses fehlt oft in kleinen und mittleren Betrieben.

Die Lösung: Externe freie Mitarbeiter bringen die Kompetenz mit und beraten und unterstützen Sie im Projektmanagement und in der Projektarbeit.

Ihre Mitarbeiter sind unzufrieden, weil die Arbeit als zu starke Belastung empfunden wird? Die Krankenstände sind zu hoch? Arbeitsunfälle häufen sich?

Die Lösung: Im Rahmen eines Projekts können externe freie Mitarbeiter die Arbeitsgestaltung und Ergonomie in Ihrem Betrieb überprüfen und Verbesserungen vorschlagen. Programme zur Gesundheitsförderung helfen, mit Stress und Belastungen souveräner umzugehen.

Personalanpassungen wirken demotivierend und bedrohlich. Dadurch leidet das Betriebsklima und die Arbeitsleistung.

Die Lösung: Durch die Installation von Placementprojekten erhalten die betroffenen Mitarbeiter wieder eine Perspektive. Sie werden nicht alleine gelassen und abgeschoben, sondern das Unternehmen kümmert sich aktiv um neue Aufgaben. Das ist gut für das Image und für die Arbeitsleistung.